"Le nouveau dirigeant est un manager cappuccino"

Interview de Michel Tobelem dans le Figaro

Michel Tobelem analyse pourquoi les dirigeants doivent mobiliser les émotions pour obtenir l’adhésion des salariés.

« Le nouveau dirigeant doit être capable de parler à tous les collaborateurs et capter tous les niveaux de sens. C’est un leader que j’appellerais le « Manager Cappuccino ». Il doit bien entendu avoir une vision, définir une stratégie et fixer des objectifs. C’est le café. Il doit aussi être capable d’emporter l’adhésion de tous les salariés, de leur offrir des perspectives, de les stimuler émotionnellement. C’est la mousse du cappuccino. » (Le Figaro, 1er février, 2016)

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Conseil d'administration : retrouver le sens du long-terme

« Les conseils d’administrations doivent retrouver leur relation au temps long. Ils peuvent le faire. » (La Tribune, 17 Décembre 2015)

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Nomination de deux nouveaux consultants

Beyond Associés poursuit sa croissance en accueillant deux nouveaux consultants, Sonia de Demandolx et Rodolphe Monnet, ayant en commun une forte expertise des pays émergents. Ces deux arrivées marquent la continuité du développement du cabinet et renforcent son ouverture internationale et multiculturelle.

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"Earth on board", mettre le climat dans votre business model

Philippe Joubert dans Les Echos

Plus d’excuses pour les dirigeants et administrateurs pour ne pas « prendre les décisions qui s’imposent » concernant l’équilibre écologique de leurs activités.

Philippe Joubert, Conseiller pour l’Energie et le Climat du Président et CEO du Conseil Mondial des Entreprises pour le Développement Durable (WBCSD), lance l’initiative « Earth on Board » qui propose d’aider les entreprises à adapter leur business model aux enjeux climatiques.

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